Le challenger soutenu par Synchrotech a remporté le Prix Sommet UBS 2019

Ce défi, animé par l’UBS Valais, récompense une PME qui s’est engagée à réinventer son business dans un secteur d’activité en rupture de modèle à la suite d’évolutions réglementaires, de contraintes économiques ou de transformations des comportements d’achats nourries d’innovations.

Synchrotech s’est investie dans ce projet pour montrer que l’innovation technologique pouvait contribuer avantageusement à la transformation d’entreprises en recherche de performance économique et de modernité. Nous sommes particulièrement heureux de participer ainsi à la démocratisation auprès des PME des savoir-faire de pointe dans l’exploitation valorisée des données que possèdent les entreprises sur leurs activités. Nous les aidons à mieux comprendre leurs business, à mieux identifier les sources de développement à investir et les dispersions à corriger pour pérenniser leurs valeurs fondatrices, l’emploi local et s’inscrire dans le présent.

Synchrotech félicite le docteur Guntern pour sa victoire et son témoignage convainquant devant un millier de personnes des transformations qu’il a engagées pour ses pharmacies de Brig. De notre côté nous avons renforcé notre expertise dans le secteur du Retail Pharmaceutique, la vision d’un point de vente indépendant s’ajoutant à nos clients existants des réseaux pharmaceutique Galenicare et Benu.

 

Ce que nous proposons aux PME :

  1. Comprendre leur faille et définir le chemin de progrès –  nos consultants s’entretiennent avec les dirigeants pour comprendre leur environnement d’un point de vue externe et identifier quels processus méritent d’être prioritairement revus selon des critères de risque, de faisabilité et de valeur attendue. Une stratégie est mise en place ainsi qu’une méthode pour accompagner la transformation.
  2. Voir et savoir – Pour les dirigeants qui manquent d’information pour ajuster leur action ou pour lesquels l’information arrivent bien après son besoin impactant leur capacité d’anticipation ou de réaction et nuisant à leurs affaires, nos spécialistes mettent en œuvre des technologiques modernes pour accélérer la collecte et l’agrégation des données pour la rendre disponible sous un format adapté là où elle est utile à la prise de décision, que ce soit au niveau opérationnel ou managérial.
  3. Exceller opérationnellement  Nos spécialistes de l’automatisation aident les responsables de département ou de processus à repenser l’exécution de vos activités hors production (Vente&Marketing, RH, Finance, IT) pour réduire vos coûts de fonctionnement, améliorer l’efficacité et recentrer votre force de travail sur des activités à haute valeur ajoutée en promouvant la digitalisation et l’innovation (gestion de processus automatisés, flux de données industrialisés, applications logiciel de pointe).