Résultats métier

Nous vous donnons les moyens d’une stratégie conforme à votre vision et nous engageons sur des critères de succès. Grâce à la mise en valeur des informations de votre société et leur confrontation avec la performance de votre marché nous aidons à l’amélioration de votre productivité, nous étendons votre champ de vision et votre cashflow augmente.

Nous vous assistons dans le changement par l’adaptation des processus pour garantir la répétition des bonnes pratiques et veillons à mettre en place les moyens de contrôle pour une amélioration continue et l’assurance du respect des contraintes réglementaires et de sécurité.

Les Directeurs Financiers disposent d’outil d’élaboration et de suivi des budgets automatisés, intégrés et fiables. A la fin de chaque période, l’accès aux résultats statutaires et de gestion est rapide et détaillé. Les départements financiers ont les moyens d’analyser leurs charges et leurs revenus en détail pour favoriser les produits et services vecteur de croissance. Les professionnels de la finance ont des moyens aisés de partager l’information auprès de leur board ou des représentants des autres directions métier sous un format de communication efficace. L’ensemble est flexible pour répondre aux changements de normes (IFRS, Swiss GAAP) et assurer la continuité du service.

Nous ouvrons votre champ de vision à 360° sur vos clients pour que vous puissiez mieux les connaitre et ainsi mieux personnaliser votre relation et vos offres. Les dépenses de nouvelles campagnes marketing sont réduites grâce à un meilleur ciblage et vous accumulez les données sur l’utilisation de vos ressources pour capitaliser et être chaque fois plus performant dans vos choix.

Nous vous guidons sur l’augmentation de vos ventes en analysant la performance de vos différents canaux de distribution. Votre taux d’attrition s’améliore et vos clients sont fidélisés.

Tous nos conseils et nos travaux tiennent compte du cadre règlementaire et vous êtes sécurisés par exemple au regard de la loi sur la protection des données (LPD, GDPR).

Quel que soit le poids du capital dans votre production, la ressource humaine tient toujours une place sensible. La mise en perspective des données afférentes (genre, âge, ancienneté, type de contrat, …) avec les résultats de l’entreprise permet d’identifier des axes de progrès individuels ou collectifs et de mettre en évidence des corrélations propres à susciter des évolutions d’organisation. La gestion des compétences s’appuie sur des faits et permet la mise en place d’objectifs individuels concrets en ligne avec la stratégie de l’entreprise. Vous identifiez et fidélisez vos meilleurs talents, source de compétitivité. Enfin vous avez les données pour expliquer votre politique de gestion des ressources humaines et contrôler sa performance dans le temps.

Un des enjeux principaux est de bien maîtriser sa chaîne d’approvisionnement depuis le développement ou l’achat du produit jusqu’à sa vente. Beaucoup de nos clients témoignent des coûts de stockage trop élevés et des produits invendus restants dans les inventaires.

Nous ouvrons votre champ de vision à 360° sur vos produits et vos activités pour vous aider à :

– Maîtriser votre seuil d’inventaire (couverture, taux de rotation, etc.) et libérer du cashflow ;
– Affiner votre panel de fournisseurs, renforcer vos capacités de négociations d’achat et garantir les paybacks négociés avec vos fournisseurs ;
– Renforcer la fiabilité de votre chaine d’approvisionnement et réduire les risques liés au marché, aux fraudes potentielles, aux coûts et à la qualité des produits ;
– Accélérer votre processus de mise sur le marché des nouveaux produits pour mieux réagir aux changements du marché et aux attentes des clients.

L’apport du digital et des objets connectés (IoT) sur votre circuit logistique et votre chaîne de production permet une maintenance préventive et l’identification des causes de pannes vous permettant, si vous l’exploitez de façon proactive, d’améliorer votre productivité globale !

Synchrotech fait le pont entre l’IT et le métier et met en avant sa capacité particulière à appréhender leurs enjeux. Les nouvelles technologies et les données sont à la base de l’innovation que nous proposons ! Nous accompagnons les Directions Informatiques pour leur permettre de :

– Définir une stratégie autour du cycle de vie de la donnée et implémenter les solutions adéquates ;
– Intégrer de façon optimale les solutions entre-elles et supprimer les silos en lien avec les données de référence ;
– Réduire les coûts d’exploitation et tirer profit du cloud ;
– Se mettre en conformité notamment vis-à-vis des sujets liés à la protection des données (LPD, RGPD) ;
– Normaliser les processus métier et automatiser leur exécution.